2016年的4月春回大地,萬物復蘇。然而當時的經濟環境卻蕭條低迷、建筑行業更是受大氣候的影響正處于“高寒缺氧”的隆冬時節。此時,華冶一建分公司的建設者們奉命來到了三晉大地—擔負起了運城的恒光?五洲觀瀾C區工程建設任務。

此工程由三棟住宅樓(地下一層,地上三十三層)及地下車庫組成,住宅樓建筑面積共為8.23 萬㎡,建成總高度為99.45m。工程合同總造價8500萬元。開工伊始,華冶集團公司董事長劉玉軍就要求把此工程建設成綠色示范工程,在山西打響華冶品牌。在當時的背景下真可謂是使命艱巨,意義非凡。就這樣,華冶一建建設者們開啟了“打造山西綠色示范工程”的使命之旅。

綠色施工實現了“四節一環保”

綠色施工是指工程建設中,在保證質量、安全等基本要求的前提下,通過科學管理和技術進步,最大限度地節約資源并減少對環境負面影響的施工活動,實現節能、節地、節水、節材和環境保護(“四節一環保”)。當時對綠色施工從項目部到勞務隊伍對綠色施工的概念模糊,理解比較膚淺,認為只要按承包合同、施工圖紙、技術要求、項目計劃及項目預算完成項目的各項目標就行了,未能充分運用科學的管理方法采取切實可行的行動做到保護環境、節約能源。勞務隊伍更是一頭霧水。認為做綠色施工是多花錢自找麻煩。為此,一建分公司聘請一冶、中冶天工專家對綠色施工進行培訓。通過舉辦管理人員培訓班,使人們明白了什么是綠色施工,開展綠色施工的意義,調動了人們綠色施工的積極性,能夠積極主動地運用適當的技術、科學的管理方法以系統的思維模式、規范的操作方式從事綠色施工。

一分耕耘,一分收獲,經過一年零八個月的施工,綠色施工取得了顯著成效。一是環境保護成效,建筑垃圾回收利用率應達到30%,實際達到率57%。噪聲排放、揚塵排放達到綠色施工要求,做到周邊零投訴。有毒有害廢棄物要求100%分類、處置;沒發生職業病和群體傳染病事件;沒發生重大安全事故。二是節材與材料資源利用成效,項目部推行雙優化策略,即施工方案優化、施工圖紙深(優)化,優先選用有利于節材的新技術、新工藝、新設備、新材料和通過CAD、BIM技術、提高工廠化加工率、強化管理等措施,將鋼材損耗耗降至1.4%、商品混凝土損耗率降至1.4%,木材損耗率降至3.5%。三是節水與水資源利用成效,整個施工過程,節水設施配備率100% 。通過廣泛采用節水器具以及定型化收集水箱,項目實際用水指標為1.742t/萬元,小于目標2.035t/萬元,節約0.293t/萬元,節水總體效果較好。四是節能與能源利用成效,項目部通過采用節能照明、智能開關、二次降壓節能裝置,能耗總指標控制方面實施情況比較好。辦公、生活區耗電量小于總用電量的15% 。五是節地與土地資源保護成效,項目部對臨時用水用電做了整體部署,并對地基與基礎、主體結構、裝飾裝修三個施工階段分別進行了詳細的平面規劃,利用BIM建模,合理規劃現場平面布置,過程中加強動態管理及文明長效管理,現場裸土采用種植綠化,減少了水土流失,美化了環境。現場引入海綿城市理念,部分空地鋪設透水磚,擺放輕質材料。

山西卓越建設工程管理有限公司教授、工程監理李慶東感慨地說:“我走過許多建筑工地,華冶民建工程管理如此程度是一流的。你們以綠色施工為載體,在綠色施工管理方面實行標準化管理,詮釋了華冶的內涵,為中國華冶綠色施工點贊。”

綠色施工使他們漸行漸遠

綠色施工促進了質量標準化管理。綠色施工開始后,項目部編寫了綠色施工方案主項大小方案十幾個,并進行目標分解,責任到人。同時,以先進技術推進綠色施工。施工中開展了許多技術攻關及技術創新,如:鉆孔灌注樁、定型剪力墻木框木模板、竹膠板與清水混凝土應用、使用整體收支式電梯井筒模板、墻體砌筑無開槽施工技術、應用BIM進行模板深化設計、通過BIM平面動態布置的模擬應用,使現場設置的加工廠、作業棚、材料堆放場地等盡量靠近臨時道路,最大限度地縮短運輸距離,減少材料的二次搬運,達到綠色施工節地的目的。采用BIM技術實現綜合管線布置的可視化及參數化,對細部構造進行可視化展示,方便管線控制及施工,進一步達到節材節能的效果。

綠色施工促進了安全管理標準化。按照綠色施工安全標準化管理方案,安全管理人員強化了工地日常檢查、巡查,發現問題立即提出整改意見,指導整改完成。尤其是對主控項三保、四口、五臨邊、外圍懸挑架、升降架、模板支撐體系腳手架等部位,實行安全巡查,對特種設備施工電梯進行重點監控,專人檢查。查出隱患限時整改,對違反安全規程的嚴格執法絕不放過。該工程2018年4月被評為運城市市優工程、6月評為山西省優質結構和山西省級文明工地,9月份運城市房地產和地方多家建筑單位到現場觀摩。運城市建設局王局長對華冶標準化管理給予高度評價。運城市安監站、環保局察看工地后提出:“這是陽光工地,經得起任何人檢驗”。因為工程建設好,業主向客戶承諾,工程建設期間客戶可以現場參觀。因此,工地上每天都可以看到,由售樓員帶領客戶戴著藍色安全帽到工地參觀的場景。

該項目于2017年12月6日,以較高的綜合分數,通過了全國第六批綠色施工示范工地專家組驗收,獲得了較好的經濟效益和社會效益。恒光?五洲觀瀾工程項目業主說:“恒光?五洲觀瀾作為運城地區品牌房地產商,在一二期銷售看好的情況下,三期工程引進了華冶這支央企隊伍,他們在施工中體現了大家風范,尤其在綠色施工方面,無論技術還是施工管理精益求精吸引了許多單位和客戶的認可,為恒光?五洲觀瀾增色不少,對華冶員工的付出表示衷心感謝!”

由于此項工程干得好,業主將原來的3家施工單位改成由華冶一家施工,并將四、五、六期工程加商業全部18.8億元的工程交給了華冶一建施工并且還提高了利潤點。陜西宇林置業有限公司也慕名前來考察,并將自己開發三原宇林水岸名邸項目,合同額3億元的工程交給華冶一建施工。2019年7月底又主動找華冶洽談,將五洲芳華項目54萬平約7億元的工程交給了華冶并且在原來的基礎上又提高了利潤點。

綠色施工鍛煉了隊伍,更新了觀念,提高了素質,適應了市場,贏得了用戶,創造了經濟效益和社會效益,是一舉多得的大好事,綠色施工使他們漸行漸遠。 (中國華冶集團 李志云)